İşveren Markası Terimleri

Aday deneyimi, bir adayın ilanı gördüğü andan işe başlama ya da ret kararına kadar şirketle yaşadığı tüm etkileşimlerin toplamıdır.

Aday iletişimi, işverenin başvuru öncesinden işe alım kararına kadar adaylarla kurduğu yazılı ve sözlü iletişimdir.

Aday personası, hedeflenen yetenek segmentini temsil eden kurgusal ama veriye dayalı profildir: motivasyonları, bilgi kaynakları, karar kriterleri ve endişeleriyle.

Aday yolculuğu haritası, bir kişinin işvereni tanımasından işe alım sürecinin sonuçlanmasına kadar karşılaştığı temasları ve bu temaslarda yaşadıklarını gösterir.

EVP aktivasyonu, kurumun çalışanlarına sunduğu değerleri işe alım, gelişim, takdir ve günlük çalışma deneyiminde somutlaştırmasıdır.

Çalışan elçiliği, çalışanların şirketin işveren markasını kendi sosyal ağlarında ve çevrelerinde gönüllü olarak anlatmasıdır; en inandırıcı işveren markası kanalıdır.

Çalışan hikâyesi, gerçek bir çalışanın deneyimini, kariyer yolculuğunu ya da bir gününü anlatan içeriktir; işveren markası vaadinin somut kanıtıdır.

Çalışan referans programı, çalışanların açık pozisyonlar için çevrelerinden aday önerebildiği ve bu önerilerin belirli kurallarla değerlendirildiği işe alım uygulamasıdır.

Çalışanların ürettiği içerik, bir kurumun çalışanlarının kendi işleri, ekipleri veya çalışma deneyimleri hakkında hazırladığı yazı, fotoğraf, ses ya da videodur.

EVP, bir şirketin çalışanlarına sunduğu değerlerin (ücret ve yan haklar, kariyer, kültür, iş, amaç) özüdür; "neden burada çalışmalıyım?" sorusunun kurum tarafından verilen cevabıdır.

Gerçekçi iş tanıtımı, bir rolün günlük görevlerini, çalışma koşullarını, fırsatlarını ve güçlüklerini işe başlamadan önce adaya gösteren yöntemdir.

İç markalama, çalışanların markanın müşteriye verdiği sözü anlamasını ve kendi rollerinde bu söze uygun davranabilmesini sağlayan çalışmalardır.

İşe alım pazarlaması, pazarlama yöntemlerini (hedefleme, içerik, kampanya, huni analizi) adayları çekmek ve başvuruya dönüştürmek için kullanan disiplindir.

İşveren markası, bir şirketin mevcut ve potansiyel çalışanlarının gözünde "çalışılacak yer" olarak sahip olduğu algıdır. Kurumun sunduğu deneyimin, değerlerin ve vaatlerin toplamıdır.

İşveren markası ajansı, şirketlerin çalışan ve aday gözündeki algısını araştırma, strateji, kreatif ve dijital kanal yönetimiyle bütüncül olarak yöneten uzman ajanstır.

İşveren markası algı araştırması, çalışanların ve adayların şirketi işveren olarak nasıl gördüğünü anket, görüşme ve odak gruplarıyla ölçen çalışmadır.

İşveren markası denetimi, şirketin tüm aday ve çalışan temas noktalarını, içeriklerini ve verilerini sistematik biçimde inceleyerek güçlü ve zayıf yönleri ortaya koyan değerlendirmedir.

İşveren markası kimliği, bir kurumun nasıl bir işveren olduğunu anlatmak için kullandığı görsel ve sözel unsurların bütünüdür.

İşveren markası olgunluk modeli, şirketin işveren markası yönetimini "tepkisel"den "stratejik ve ölçülen"e uzanan kademelerde konumlandıran değerlendirme çerçevesidir.

İşveren markası stratejisi; hedef kitleyi, konumlandırmayı, EVP'yi, ana mesajları, kanalları ve ölçüm göstergelerini tek bir yol haritasında birleştiren plandır.

İşveren markasının iletişim dili, kurumun aday ve çalışanlara seslenirken kullandığı sözcükleri, hitap biçimini ve duruma göre benimsediği tonu tanımlar.

Kampüs iletişimi, işverenin üniversite öğrencileri ve yeni mezunlarla kariyer fırsatları, çalışma hayatı ve kurum kültürü etrafında kurduğu iletişimdir.

Kariyer sayfası, şirketin web sitesinde adaylara işveren markasını, kültürü, açık pozisyonları ve başvuru sürecini anlatan bölümdür; işveren markasının dijital vitrinidir.

Tüketici markası müşteriye ürün ve hizmet vaadi verir; işveren markası çalışana ve adaya çalışma deneyimi vaadi verir. Aynı kurumsal kimlikten beslenir ama hedef kitlesi, mesajı ve kanalı farklıdır.

Yetenek havuzu, şirketin gelecekteki pozisyonları için ilişki kurduğu, iletişimde kaldığı nitelikli aday topluluğudur.