// Sözlük · 15 terim
İşveren Markası Terimleri
İşveren markası, EVP, aday deneyimi ve işe alım pazarlaması terimleri.
A
-
Aday Deneyimi
Aday deneyimi, bir adayın ilanı gördüğü andan işe başlama ya da ret kararına kadar şirketle yaşadığı tüm etkileşimlerin toplamıdır.
-
Aday Personası
Aday personası, hedeflenen yetenek segmentini temsil eden kurgusal ama veriye dayalı profildir: motivasyonları, bilgi kaynakları, karar kriterleri ve endişeleriyle.
Ç
-
Çalışan Elçiliği (Employee Advocacy)
Çalışan elçiliği, çalışanların şirketin işveren markasını kendi sosyal ağlarında ve çevrelerinde gönüllü olarak anlatmasıdır; en inandırıcı işveren markası kanalıdır.
-
Çalışan Hikâyesi
Çalışan hikâyesi, gerçek bir çalışanın deneyimini, kariyer yolculuğunu ya da bir gününü anlatan içeriktir; işveren markası vaadinin somut kanıtıdır.
E
-
EVP (Çalışan Değer Önermesi)
EVP, bir şirketin çalışanlarına sunduğu değerlerin (ücret ve yan haklar, kariyer, kültür, iş, amaç) özüdür; "neden burada çalışmalıyım?" sorusunun kurum tarafından verilen cevabıdır.
İ
-
İşe Alım Pazarlaması (Recruitment Marketing)
İşe alım pazarlaması, pazarlama yöntemlerini (hedefleme, içerik, kampanya, huni analizi) adayları çekmek ve başvuruya dönüştürmek için kullanan disiplindir.
-
İşveren Markası
İşveren markası, bir şirketin mevcut ve potansiyel çalışanlarının gözünde "çalışılacak yer" olarak sahip olduğu algıdır. Kurumun sunduğu deneyimin, değerlerin ve vaatlerin toplamıdır.
-
İşveren Markası Ajansı
İşveren markası ajansı, şirketlerin çalışan ve aday gözündeki algısını araştırma, strateji, kreatif ve dijital kanal yönetimiyle bütüncül olarak yöneten uzman ajanstır.
-
İşveren Markası Algı Araştırması
İşveren markası algı araştırması, çalışanların ve adayların şirketi işveren olarak nasıl gördüğünü anket, görüşme ve odak gruplarıyla ölçen çalışmadır.
-
İşveren Markası Denetimi (Audit)
İşveren markası denetimi, şirketin tüm aday ve çalışan temas noktalarını, içeriklerini ve verilerini sistematik biçimde inceleyerek güçlü ve zayıf yönleri ortaya koyan değerlendirmedir.
-
İşveren Markası Olgunluk Modeli
İşveren markası olgunluk modeli, şirketin işveren markası yönetimini "tepkisel"den "stratejik ve ölçülen"e uzanan kademelerde konumlandıran değerlendirme çerçevesidir.
-
İşveren Markası Stratejisi
İşveren markası stratejisi; hedef kitleyi, konumlandırmayı, EVP'yi, ana mesajları, kanalları ve ölçüm göstergelerini tek bir yol haritasında birleştiren plandır.
K
-
Kariyer Sayfası
Kariyer sayfası, şirketin web sitesinde adaylara işveren markasını, kültürü, açık pozisyonları ve başvuru sürecini anlatan bölümdür; işveren markasının dijital vitrinidir.
T
-
Tüketici Markası ile İşveren Markası Farkı
Tüketici markası müşteriye ürün ve hizmet vaadi verir; işveren markası çalışana ve adaya çalışma deneyimi vaadi verir. Aynı kurumsal kimlikten beslenir ama hedef kitlesi, mesajı ve kanalı farklıdır.
Y
-
Yetenek Havuzu
Yetenek havuzu, şirketin gelecekteki pozisyonları için ilişki kurduğu, iletişimde kaldığı nitelikli aday topluluğudur.
Aramanızla eşleşen terim bulunamadı.
// Rehberler
Derinleşmek için rehberler
Sözlükteki kavramları uygulamaya dönüştüren A'dan Z'ye rehberler.
İşveren Markası Rehberi: Nedir, Nasıl Kurulur, Nasıl Ölçülür?
İşveren markasının tanımından EVP'ye, strateji haritasından kariyer hesaplarına ve KPI setine kadar A'dan Z'ye uygulanabilir bir rehber. İK, kurumsal iletişim ve pazarlama ekipleri için.
Rehberi oku → 02İç İletişim Rehberi: Strateji, Kanallar, Lider İletişimi ve Ölçüm
Duyuru göndermekten stratejik iç iletişime geçmek isteyen İK ve kurumsal iletişim ekipleri için: kanal haritası, yıllık takvim, lider ve yönetici iletişimi, özel günler, kriz protokolü ve ölçüm.
Rehberi oku → 03EVP Rehberi: Çalışan Değer Önermesi Nasıl Tasarlanır ve Yaşatılır?
EVP'nin beş boyutundan araştırma yöntemine, sütunların yazımından iç ve dış kanallara yayılımına kadar adım adım çalışan değer önermesi tasarımı. Örnek sütunlar ve kanıt şablonuyla.
Rehberi oku → 04İK Danışmanlığı Rehberi: Ne Zaman Gerekir, Nasıl Seçilir, Nasıl Ölçülür?
İşe alım, bağlılık, kültür ve iletişim sorunlarında dış uzmanlıktan ne zaman ve nasıl yararlanılır? Danışmanlık türleri, seçim kriterleri, çalışma modeli, sözleşme kapsamı ve başarı göstergeleri.
Rehberi oku →