// Sözlük · İşveren Markası
İşveren Markası Olgunluk Modeli
İşveren markası olgunluk modeli, şirketin işveren markası yönetimini "tepkisel"den "stratejik ve ölçülen"e uzanan kademelerde konumlandıran değerlendirme çerçevesidir.
[TASLAK] Bu metin ekip onayı için hazırlandı; onaylanınca bu not kaldırılacak.
Model genellikle dört-beş kademeden oluşur: 1) Tepkisel — ilan açılınca iletişim yapılır; 2) Farkında — kariyer hesapları var, strateji yok; 3) Tanımlı — EVP ve strateji var, uygulama düzensiz; 4) Yönetilen — takvim, sorumluluklar, KPI'lar işliyor; 5) Öncü — veriyle sürekli iyileştirme, çalışan elçiliği, sektörde referans.
Neden önemli?
Olgunluk kademesi, "nereden başlamalıyız?" sorusunu yanıtlar. Kademe 1'deki bir şirket için video serisi değil EVP çalışması, kademe 4 için ise ölçüm ve optimizasyon önceliktir.
Nasıl kullanılır?
- Denetim bulgularıyla mevcut kademeyi belirleyin.
- Bir sonraki kademe için 12 aylık hedefler koyun.
- Yılda bir yeniden değerlendirin.
// İşveren Markası